Ми команда бізнес тренерів та freelancer - спеціалістів

Спільна спеціалізація:

Бізнес стратегія, розробка та впровадження - досвід 6 років+ успішно реалізовано проєктів 30+;
Бізнес навчання - досвід 8 років+ успішно реалізованх проєктів 100+;
КРІ - досвід 9+ років успішно реалізовано проєктів 100+;
БП (бізнес-процеси) - досвід 8+ років успішно реалізовано проєктів 30+.

Наша місія - розвиток потенціалу особистостей, для досягнення успіху Українського бізнесу, України та світу.

Цінності, якими ми керуємося:

Партнерство - побудова відносин на основі довіри, поваги та дотримання домовленостей.
Розвиток - особистий та професійний ріст, для успішного застосування набутих знань на практиці.
Сервіс - гнучкий, індивідуальний підхід для задоволення потреб клієнтів.
Оптимізація процесів - безперервне вдосконалення процесів, для оптимального досягнення цілей.
Глобальність - вдосконалення світу через розвиток та вдосконалення наших клієнтів.

Альона Грибан

10 років успішного досвіду реалізації різноманітних бізнес-проектів;
8 років в наставництві та навчанні HR-менеджерів в тому числі з нуля;
6 років в менторінгу власників та управлінців;
400+ закритих вакансій від робітника до ТОП-менеджера;
900+ успішно реалізованих проектів в HR, стратегії, продажах, маркетрнгу, КРІ, Бізнес Процесах.

Основна спеціалізація:

HR-директор на аутсорсі або ментор для вдосконалення HR-функції в компанії, розробки та впровадження систем: відбору, адаптації, мотивації, оцінки, навчання, розвитку персоналу, систем оплати праці, соціальних пакетів та ін..;
Рекрутинг (з попередньою діагностикою умов роботи та гарантією);
HR-стратегія та корпоративна культура;
Проведення аудитів персоналу та оцінки окремих працівників, кандидатів;
Покращення показників ефективності HR-процесів у Вашій компанії;
Менторство та навчання: HR-менеджерів, управлінців, власників.

16 років інтенсивної роботи у сфері управління фінансами;
13 років управлінського досвіду;
7 років в реалізації різнопланових та цікавих бізнес-проектів;
300+ реалізованих проектів з впровадження управлінського обліку та автоматизації обліку компаній.

Основна спеціалізація:

Фінансовий директор на аутсорсі або наставник для підвищення кадрового потенціалу співробітників та впровадження управлінських та фінансових систем ( платіжний календар, показники моніторингу компанії, системи оподаткування групи компаній..)
Розробка та впровадження управлінського обліку для власників (Р&L, Баланс, Сash flow та інше);
Автоматизація обліку - налагодження обліку в програмах;
Навчання роботі в програмах обліку та постановці Технічних Завдань програмістам;
Бізнес-аналітика та бюджетування;
Наставництво та навчання бухгалтерів і фінансистів.